小米份额大幅下滑，被OPPO反超！不到华为一半！猪还能飞吗？
小米份额大幅下滑，被OPPO反超！不到华为一半！猪还能飞吗？
察言观色三年前，小编也曾是小米的忠实粉，觉得小米在国产手机界物美价廉，一枝独秀，战胜格力是肯定的，但是市场瞬息万变，随着华为和步步高双子星的崛起，优质的国货越来越多，小米在小编心中的地位就渐渐地被冲淡了，而如今这个赌约已提前结束，赢的不是某个人，而是更优质的国货。 & —— 电商观察 &小张来源：第一赢销网 （ID:YINGXIAO360-COM）作者：于建民——《中国营销成功宝典·科学策略营销》（修订版）作者2013年12月在央视的活动上，雷军和董明珠打了一个赌约，雷军自信满满的表示，五年内超越格力，今天伴随小米下滑，这个赌约已经提前结束了。
小米下滑，董明珠、雷军10亿赌约提前见分晓
2013年12月，在央视“2013中国经济年度人物评选”上，雷军主动向董明珠发起赌约，“小米如果5年内营业额击败格力，董明珠董总输我1块钱就行了。”董明珠当即还击，“1块钱不要在这提，我跟你赌10个亿”。现在赌约后第三年，小米已经开始走向下滑，意味着这个在三年前备受关注，且持续赚尽眼球的赌约已经提前结束了。
小米下滑，一季度已经成国产第三了2016年一季度已经出来，小米手机再无第一了，而且在中国市场，国产品牌的销量排名中，已经跌落到了第三，未来甚至会更低！第一华为 总销量3200万部 国内市场销量1657.7万部第二OPPO 销量1600万部第三 小米 总销量1480万部（国内市场大约1400万部）此外，还有步步高家族的另一个品牌ViVO也达到了1400多万部，与小米不相上下，意味着小米甚至有可能滑至第四的可能。与2016年一季度数据，形成对比的是，这中国手机新四大巨头“华小欧唯”（华为、小米、OPPO、ViVO），它们分别在2015年一季度的业绩表现短短一年时间，我们看到华为、OPPO、ViVO的增长都超过了50%，其中华为增长超过60%，OPPO甚至实现了翻倍，ViVO超过55%，而小米则出现了小幅的下滑。
从增量不增收，到量也下滑了，10亿赌约已提前结束2015年，小米就开始进入转折的困境，从上一年的高速增长，从上一年（2014年）227%的高增长暴降到15%。而且在2015年，还出现了手机增速大幅下降，营收出现下滑的情况。下降幅度超过14%。而2016年一季度，小米更是出现了手机销量不仅没有增长，而且出现负增长的情况，（而2015年一季度小米相对2014年一季度还有36%的增长）。1）很有可能2年内，OPPO、ViVO销量先后超越小米按照现在增速，OPPO和ViVO这对步步高家族的狼性双子星很有可能2年内销量先后超越小米，其中，OPPO有可能今年超越小米销量，而ViVO有可能在今年或明年，也实现对小米的超越。虽然目前，华为等都开始对线下零售渠道的重视，特别是其中最厉害的华为，强化力度会对OPPO和ViVO形成冲击，如今华为已经成功压制住了小米的增速，不过OPPO和ViVO的线下渠道，无论是代理商、还是经销商、渠道终端等资源的经营都有十几年时间了，有着深厚的积淀，要想超越不是一朝一夕。因此，OPPO和ViVO至少有两年以上缓冲和增长时间，在这两年超越小米有很大把握。（有机构预测，在2016年OPPO和ViVO两者仍会大幅增长，销量之和就会超越1.3亿部）2）小米的营收在未来2—3年，营收上升难度很大目前，因为手机业务的高增长受到遏制，小米的营收上升难度加大。毕竟目前手机业务仍是小米营收的主力。一方面，手机业务无论是均价，还是量级，都是小米其它业务替代不了小米手环、插线板等量很大，但是单价太低；而电视单价高，但销量低，总营收上都远远无法与手机业务项目。另一方面，小米其它延伸的消费业务也都建立在手机用户基础上小米的其它消费业务，都没有成功单独打造出自己的超强影响力，都依然建立在小米手机基础上。手机销量越高，用户数量越高，延伸消费业务越高；相反，手机销量受影响，用户减少，也将影响延伸业务的空间。我们看到，在2015年，因为手机增速大幅降低、单价下滑，导致手机业务营收下降，而其它业务并没有补上手机业务下降的营收，导致小米2015年总营收下降，而2016年、以及此后2年，手机的增长依然危险，手机营收增长依然不乐观，导致总营收上升难度很大。
董明珠阿姨已提前胜出
虽然董明珠阿姨近两年屡屡因与小米的争锋，成为媒体关注的焦点，更因为前两年小米曾经的高增长，引发一些人对董明珠的炮轰，甚至是冷嘲热讽。但这些都不重要，不管很多人喜欢不喜欢，结果是她赢了。2014年小米营收是743亿（含税），税后是600亿，格力2014年营收是1400亿（非含税），两者差距是800亿。2015年小米营收是645亿（含税） ，税后是514亿，格力2015年营收虽有下滑，但超过1200多亿没问题，两者差距是700亿，总营收还是相当于小米的2.4倍。年，3年时间，小米再造一个小米难度很大，小米过去用5年时间才达到这个规模，而且已经陷入营收增长瓶颈，主力业务无论销量还是营收都陷入瓶颈，上升难度很大。这个2013年底的10亿之约，董明珠阿姨已经无悬念的提前胜出了！
雷军此前对小米过于乐观
市场瞬间变幻，已被大小黑马严重挤压市场总是风云变幻，而此前雷军对小米过于乐观，在变幻的形势中，小米的增长空间已被大小黑马严重挤压。雷军的过于乐观，失去了一个企业家应有的谨慎和危机感2013年12月，在央视“2013中国经济年度人物评选”中，雷军与董明珠的10亿赌约之时，雷军和小米正是春风得意的巅峰时刻。在2014年年初，雷军对媒体回应“董明珠必输无疑”在2014年年底，央视财经《对话》节目，雷军更是再次表示“再过一两年格力就输了”，而且强调“再有一两年格力就输了。因为传统企业都是10%左右的增长率，而互联网刚开始玩命150%甚至200%地增长”但是转眼间，雷军和自己的这番言论，就都被打了脸。2014年第四季度开始，高速增长开始转折2014年的第四季度，小米手机开始出现环比下滑，这是从未出现过的情况，特别是四季度还有双十一的销售旺节，这意味着持续高速增长的形势开始转折。到了2015年一季度再次出现环比下降，同比增长也从上一年的超过100%下降到36%，而一年下来，增速已从2014年的227%下降到14.5%。今年（2016年）一季度，不仅是环比下降，更是同比增长也没有了，而且从上一年同比36%增长率下降到了负增长。可以说，雷军当初过于乐观，对于市场形势的把握，失去了一个企业家应有的谨慎和危机感，市场对比每天都在发生变化，行业中往往3年一小变，5年一大变。如同前不久刚刚举办完的中国企业家杂志绿公司年会上，郭广昌慎重的说，自己敢预测3年，言外之意3年之后就难说了。而会上马云演讲中，马云更是表示阿里每一天都是如履薄冰，“哪个互联网公司真正能红三年”“我估计也就两三年格局就会变化，过个四五年我们这些企业是否还会在那儿，我觉得这些都是很大的问题。”
大、小黑马严重挤压了小米的空间，未来也很难说乐观，高估值受影响
市场总是在动态变化，转瞬之间，小米一枝独秀的局面就被打破，从一骑绝尘到被超越，再到可能跌落国产手机第四，正如马云所说，只是短短两三年格局就会变化。短短几年时间，大小黑马严重挤压了小米的空间。首先是巨头华为成功转型，大幅甩开小米，压缩了小米的空间。此前一直深耕运营商市场的华为，从B2B转到B2C领域时，开始一直没有找到感觉，技术优势和人才优势无法发挥作用，随着终端业务（手机业务等）的分拆，以及任正非选择了曾在开拓欧洲欧洲市场立下大功的悍将余承东领队手机业务，在运作思路上成功从B2B转到B2C，同时技术和人才资源优势开始发力，从产品上在国内手机中独立风骚，开始引领中国手机。其次，OPPO、ViVO等狼性双子星，以及其它新秀也开始压缩空间。OPPO和ViVO这对步步高的狼性双子星，开始因为从功能机转型智能机时，前期清库存花费了一段时间，慢了半拍，但随着处理完库存完毕，产品设计也成功转型，在国内手机领域同样设计出众，再加上原有的传播、渠道、终端优势开始发力，逐渐实现了对小米的追赶和超越。特别值得一提的是，OPPO和ViVO的销量多产生在中端及中高端群体，客户质量远高于小米，这也是为什么去年这两个品牌就在零售额上都已实现了对小米超越，乃至1.5倍与小米的原因。还有产品出色的魅族，开始走出小众运作模式，加大传播力度和丰富产品价格线，也获得了飞跃。此外，奇酷、乐视等一批新生手机，也都在切割小米销量的主力——中低端市场。而在之前，小米的竞争形势没有这么残酷，几乎没有匹敌的对手。短短几年，竞争格局已大不相同。这是之前过于乐观的雷军没有想到的，这就是商场。而随着对手的快速崛起，小米手机业务的前景不容乐观，高估值也会受影响。
市场如此残酷，又如此吸引人市场如战场，动态变化，非常残酷，但又非常吸引人。市场如此残酷，瞬间就会风云变换
你永远无法知道结局市场就是如此，你看到开始，很难看到结局，转瞬之间风云变幻。记得10年前，自己被总公司派去一个区域市场，让自己第一次领略了市场的残酷，几乎在一个月时间，因为一个行业对手掀起的一场PK大战，然后演变成整个行业混战，最后引发了行业地震。短短一个月之间，上个月还曾经引领的产品就大幅下滑，一些不错的产品更无奈退出了市场，而有的则一鸣惊人的成了黑马，成为新的领军。整个动态变化，完全超出想象，一切就是从一个看似不经意、实有预谋的商业行动，改变了整个格局。这就是商业的残酷，甚至超出你的想象。
市场又如此吸引人特别是你创造惊人业绩、效益时刻但是，市场又是如此吸引人，特别是你的精心策划、精心运作，带来了产品的销售和份额增长，创造惊人业绩、效益时刻，又有着很大的成就感。这也是市场的魅力，吸引很多人热衷不已。而华为、OPPO、ViVO为何成为领先？更值得深思！在这个10年赌约格力胜出的结果背后，在整个手机行业格局变化过程中，华为、OPPO、和ViVO更值得企业深思。
为什么是他们胜出？为什么喊了这么多所谓“互联网思维”的新鲜概念之后，还是这些传统的领军大佬胜出了，成为了王者？他们都是传统领军大佬的代表，一个华为从传统运营商业务跨界到手机业务，之前在运营商业务实现了全球称雄；另一个步步高派系，则是传统家电领域的跨界高手，从无绳电话、到VCD、到手机都成为了行业领军，都连续取得骄人成绩。他们都信奉经典的商业法则——做好产品、做好推广、做好渠道，然后沉淀出好品牌。这些法则不是什么互联网时代才有，而是长期以来的经典胜者法则。在这个时代，不是所有传统都失去价值，也不是所有新都就是赢家！事实上，无论时代怎么变，商业的经典法则没变，产品力、推广力、品牌力都是关键，如果这几个要素都能胜出，领先行业对手，自然成为领先！专注产品力、推广力、品牌力是所有企业都要注意的！*电商观察是电商行业意见领袖鲁振旺（微信号：luzhenwang66，欢迎互动交流）创建的微媒体面向各类创业者和职场小白，提供各类创业、职业发展和互联网（电商、科技、新媒体）的案例剖析电商观察愿做你睡前的一杯牛奶，既丰实又有营养！喝起来啦！
发表评论：
馆藏&28803
TA的最新馆藏销量大幅下滑，小米的应对错在哪?-维其信息
最近几天，小米练内功的自媒体宣传文章频频见诸媒体。宣传文字把小米好一阵夸奖，在小米2015以来不顺的情况下，这种文字令人颇感意外。几天后，IDC的中国手机二季度销量榜出炉，真相大白，小米智能手机出货量第二季度在中国暴跌38%。据研究公司IDC的数据，小米智能机第二季度出货量为1050万部，较去年同期的1710万部减少660万部。这让小米滑落至中国市场第四大手机厂商，落后于华为、OPPO和Vivo。如此不利的消息，难怪小米要发公关文章做对冲。其实，小米从2015年以来一直在走下坡路，小米也在积极应对，可惜的是小米的应对措施并不得利，销量也不好，那么小米的问题在哪，应对措施又错在哪呢?一、小米的问...
热门排行榜小米销量如何应对销量下滑_小米吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
小米销量如何应对销量下滑收藏
小米5如果是5.7寸的肯定销路好。红米型号什么的太多了，绕的人头晕。超过六寸的屏幕就太大了。最多六寸。。我就等着六寸或者5.7的小米，红米的不要………结果一看，没有。。小米max也就是红米的水准。米五没有大屏的。。。
小米主要是学生党用要那么大屏幕干嘛
小米主要是穷屌丝用要那么大屏幕干嘛
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生，贴吧更懂你。或各大统计机构对于小米手机在2016第一季度出货量都得到了一个相对悲观的调查报告，有的报告支持小米甚至痛失前五。业内普遍得出结论，小米爆发式的增长终于有了些许衰退。而且老对手华为的登顶成功，也让互联网手机遭到了前所未有的质疑，所谓的「小米玩法」在如今的手机市场还有没有继续玩下去的空间。「我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。」是否雷军这种过于轻松的论调造成了如今小米对于如今市场的反应迟钝？这可跟华为的「奋斗者」文化截然相反。在5月23日，源自《财富》杂志报道称，「小米的营收在2015年几乎没有出现增长」。小米负责宣传联络的一名工作人员表示：「该公司2015年营收达到780亿元人民币(约合125亿美元)，较2014年的743亿元人民币增长了5%。加上人民币的贬值，兑换成美元的话营收只增长3%」。（请注意，在2015年，苹果的营收是2337亿美元，净利润534亿美元。）这对于同样是《财富》杂志评为「2014年度中国商人」的雷军来讲，或多或少有些尴尬。毕竟曾经高增长的态势出现了滞胀。虽然说当年小米的崛起固然有功能机转变智能机的时代背景，但如今如何在存量市场中厮杀出新的增长点，是小米需要思考的问题。所以说，着眼于当下，小米如何在未来，再一次登上顶峰，成就品牌，其实还有很多可以期待。出重拳，改善供应链，哪怕自己投资设厂在5月18日，一封来自雷军向小米员工发送的内部邮件，表达了雷军对于整顿供应链的决心。咱们除却周光平博士任命首席科学家的内容，只看后一句：「手机研发和供应链管理团队改向我本人直接汇报。」这里就曝光了一个非常显著的问题：供应链产能不足才是小米销量结症的根本。首先，供应链是存在迟钝的。但现在手机发布的节奏是越来越快，甚至魅族都做到了周更的发布会。别看厂商发布的热闹，但是对于那种没有自己工厂的或者自产比例不高的厂商来说，供应链是明显会存适应周期的。不是说厂商发布了新产品，该产品当场就能进线生产的。需要备料，一个手机所有的内容，还包括包装、配件等等。锤子手机T1就因为小的绕线器而造成了三四个月的发货延迟。 需要培训工人，尤其是那种工艺复杂的装配，比如说弧度屏幕和中框的无缝贴合，这都需要花时间培养出熟练工（更何况，很多时候急需产能爬坡的时候，代工厂会招很多的临时工，这样情况就更复杂）。需要代工厂安排产线，代工厂不会只为一个厂商生产手机，需要根据订单大小，先后顺序安排产线生产。而且这只是简单的因素，主要的还是供应商的供货能力。比如说高通820可能就因为采用了三星14纳米工艺，在初期出现了产能不足的情况。使得国内外很多820手机都成了PPT手机。“为什么能做出小米会翻身的判断”只要观察实际，小米5（除了现货购买的标准版白色小米5）现在在小米官网几秒钟就会销售一空，证明市场不缺热度。如何让产能上去，脱掉“饥饿营销”的帽子，这才是小米需要解决的第一问题。而且雷军对供应链是有影响力的，请看下图。攻克存量市场，选择与运营商合作是个好方法攻克存量市场，选择与运营商合作是个好方法OPPO、VIVO的崛起与其布局到三四线，甚至城乡的分销体系是分不开的。为什么OPPO、VIVO的价格那么高，因为它们把分销商的利润也算了进去。这就容易让渠道商愿意将品牌的产品布局到市场的各个地方。这就是华为等品牌开始布局线下市场的主要原因。「毕竟让市场活跃的不是消费者，而是商人。」那么这时，对于小米而言，现在自己来耕耘遍布全国的线下实体店来讲：「成本太高」、「效率太慢」、「投入产出比太低」 、「产品没办法给渠道商足够的利润」这些因素都是非常实在的原因。但如果与运营商合作的话，这种情况将极大的改善。因为运营商的直营店、加盟店要比所有的手机厂商自己品牌旗下的实体店要多，而且布局更深，甚至到农村都有。这对于开始在存量市场进行竞争的手机品牌而言是相当重要的渠道。其实小米曾经就跟运营商展开合作过。奈何在2011年，小米一共在运营商渠道卖出去193万部手机，其中在联通渠道约137万部，电信渠道约56万部。但相比之下，小米在自营渠道出货526万部，差不多是这种合约机的三倍之多。可见当时，小米对运营商渠道的依赖程度并不大。而且运营商会对合作品牌的手机进行自有应用的预装，比如说应用市场等等。当然了，运营商对于合约版手机的束缚远不止应用预装这么简单。所以这对于想要构建一体化商业体系的小米而言显然是不能够接受的条件。「依存度不够」和「部分强制条款」，导致了小米对运营商的消极态度，所以小米也被运营商看做「不合作的小伙伴」。但是如今存量市场的竞争日趋白热化，部分手机厂商在争夺与运营商合作的机会：最近，金立与中国联通达成了渠道合作计划，金立将在今年为中国联通提供不少于10款全网通产品；而中国联通将向金立开放1万家营业厅。而且如果对比华为和小米在联通手机营业厅APP的在售产品数量，华为的手机要比小米的手机种类多出近三倍。所以说，为了争夺广大的存量市场，小米需要重新审视运营商对于自己的积极作用。采用适当的合作态度，将会让小米的销量再一次出现上升。而我就此预言：今年小米将会针对运营商展开大规模的合作计划。虽然错过2015年IPO窗口，但小米仍有机会登录A股2015年的一波牛市证明了中国大陆存在大量的投资积极性，虽然说「628股灾」之后惨不忍睹，但仍然不能阻止不少中概股私有化开始回归A股。尤其是有暴风科技一番关于拆除VIE架构在A股上市的教科书为典范。小米开启IPO也不是不能期待。在今年3月3日，雷军就在中国证监会创新业务监管部组织的演讲中，一改之前「五年不上市」的论调，表态称「不排斥上市，并且有计划在内部设立一个员工期权交易机制，以在上市前激励员工。」这当然很大程度上来源于小米需要上市获得更多的资本去扩大生产，进行深度研发。而且背后的投资人也需要商业的回报。日，小米的E轮融资过后，估值达到了400亿，达到了目前的最高估值。这些真金白银需要回报。虽然说已经过了一年，但趁现在还有高估值的条件下，开启IPO，尽快上市。能在未来真正的困难到来之前，有足够的应对资本。而且通过上市获得的资金可以用来兼并重组其他科技企业，也能够在短时间内形成小米自有的成熟供应链。「前车之鉴、实际需要」，因此小米开启IPO是有实际价值的。一定要冲高，冲高，冲高小米note的冲高失败，是因为小米摆脱不了固有的性价比标签。很多人对于小米推出高价格手机都匪夷所思，不能够包容，这危险的市场态度是小米最致命的死穴。然而就算是这样，小米依旧需要一款高端产品来攻略3000元以上市场。而这种高端不只是参数上的高端，还包括了品牌溢价、售后体验，是一款能够附加给用户品格价值的高端产品。Mate7让华为一炮打响高端领域，大屏商务风大受用户欢迎。从此之后，华为在手机市场的品牌战略就变得从容很多，Mate7因此功不可没。小米也需要这样一款分水岭似的产品，来为品牌赢得更多的话语权。在罗胖罗振宇的跨年演讲中就提到了关于小米可以卖贵一点的论调，并开玩笑似的设计了「雷米」。也许他也发现了：「运营品牌比销售产品更重要」，而且越是高端领域的产品，越能帮助用户认识品牌。互联网玩法，小米还是最精通的手机厂商前两天，一个关于小米MAX续航能力的无聊直播，火爆了bilibili。近2000万人围观了这场超级无聊超级漫长的直播。这是一场关于「群体无意识」和「无聊文化」应用的最好的营销事件。这证明了小米对于新的互联网玩法，存在天生的嗅觉敏感。这是其他手机厂商所不具备的特点之一。生存在线上，更能把控互联网，制造热点，这是处在互联网节点中小米天生的优势。在5月22日，雷军更新了一个微博。这篇解释的微博，不在最光辉的时候发，而是在小米出现明显下滑的时候发。显然作为一个成熟企业家的雷军开始思考自己原来的观点是不是在当下依旧有实际价值，是个自我审核和救赎的过程。因此，小米的反击也许非常值得期待。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录
没人比我更会提无聊的问题在印尼，猴子的主人转移到了未执行禁令的郊区。
为数众多的同性恋聚集一处水上公园，参加水上派对。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　在手机行业中，还没有哪一家企业能够做到真正的长盛不衰，小米也不例外。
　　小米CEO雷军▲
　　最近两天，小米手机销量下滑、小米销量一落千丈、小米深陷困境的消息层出不群，引起了行业广泛关注。小米手机是不是迎来最艰难的时刻以及小米是否深陷困境，我们无法确定，但可以肯定的是，小米手机销量确实出现了不小的下滑。
　　根据权威数据统计，小米手机第二季度在华销量下跌38%，售出1050万部，而苹果手机销量则下降32%。第二季度手机销量排在前三位的分别是华为、OPPO以及Vivo，小米手机和苹果手机分列第四和第五位。可以看出去年手机销量在国内还稳居第一的小米，现在已经完全掉队，而且差距已经拉开不小了，更糟糕的是，这或许仅仅只是个开始。
　　不可否认，小米手机对于国产手机以及中国手机市场做出不小的贡献，当初为发烧而生的小米手机改变了人们对于国产手机的认识，同时也有效的撼动了国外品牌手机在国内市场的统治地位，更是引领了一种前所未有的互联网思维。正是在这样的环境下，国产手机百花齐放，逐渐强大起来。然而，成也发烧，败也发烧，让小米手机市场份额迅速扩张的产品理念，也成为了小米手机发展的障碍。
　　确实，对于很多消费者，尤其是对于忠实的米粉来说，小米手机销量下滑，面临严峻挑战，是令人很难过的，但我们也必须要尊重现实。笔者认为小米手机销量下滑主要是以下几个原因。
　　丧失性价比优势
　　一直以来，小米手机的最大特色，也是最大优势就是高性价比，这也是小米手机能够获得立足，并且快速扩张的一张王牌，这对于那些经济条件薄弱甚至没有经济收入的用户来说，无疑是具有非常大的诱惑力的。笔者曾经也是为了购买小米手机，不得已抢购了好几次。
　　相比于国外几千元的手机，小米手机在配置上并不差，但在价格上却便宜了几倍，这样的出入对比，对于一般人来说是致命的。但是，发展到现在，小米手机的性价比优势已经不复存在。具体表现在两个方面。第一，小米旗舰手机为了提升产品定位，增加品牌价值，战略性的提升了产品售价，像如小米5这款产品，售价已经突破1999元，达到了2699元，提升幅度并不小。第二，各大手机厂家均推出了更具性价比的产品，例如联想ZUK Z2、一加3、荣耀8等，整体产品逼格一点不输小米5，但售价都低于小米5，甚至最高差价能达到900元（联想ZUK Z2售价1799元）。请问，为发烧而生，主打性价比的小米还存在吗？
　　产品瓶颈
　　小米作为一家互联网公司，能够取得现在的成绩已经是非常难能可贵了，但要想发展的更远，显然难比登天，甚至能保持住现在的竞争力也算成功。难度主要体现在产品研发以及渠道供应链上。
　　产品研发上，小米已经遇到了瓶颈，小米手机上很难见到能够让人眼前一亮的创新设计，而在小米5发布时，小米官方声称拥有十项黑科技，结果被一一揭穿，成为了行业调侃的笑柄。而在产品供应链上，小米更加吃紧，完全是依赖于别人。我们知道，今年手机上游供应链非常紧，长时间处于供不上货的状态，而根据之前对金立手机总裁刘立荣的专访中得知，这样的状况或许要持续到2017年才会有缓和。之前，小米高层巨变，雷军亲自掌控供应链，足以见得小米在供应链上的被动。
　　令人唾弃的营销模式
　　小米是一加互联网公司，而互联网公司最擅长的就是营销。虽然小米官方从来没有承认过饥饿营销模式，但事实是，从开始到现在饥饿营销模式一直伴随着小米手机，其实，小米的其他产品一样不例外。
　　老实说，最开始小米的销售模式，对于小米手机的发展起到了促进作用，曾经笔者身边的小伙伴们为了抢购小米手机每周二定时跑网吧的情形，至今影响深刻，而也有不少消费者不得已从黄牛手中多花200元买到了“珍宝”，多么讽刺。但物极必反，长时间的饥饿营销模式，使得消费者开始厌恶小米，吐槽小米营销模式，甚至发誓再也不用小米产品，而在这样的过程中，小米手机的口碑越来越差，最后不再成为了消费者购买手机的首选。
　　品牌定位出了问题
　　小米手机从一开始就似乎走上了发烧廉价的定位，而随着小米手机一路发展，逐渐被贴上了潘康谋昵淙凰岛芏嗳瞬⒉辉诤跽飧龀莆剑蹦闶凳翟谠谌パ≡褚豢钍只氖焙颍慊岱⑾帜切┰辉诤醯亩鳎词悄敲吹脑诤酢Ｐ∶椎钠放贫ㄎ蝗肥岛苻限危∶滓蚕爰εぷ迅畹俟蹋讯群艽蟆
　　对于任何一个品牌的手机，都会或多或少的存在一些问题，这个世界上本来就没有完美的产品。但当一个手机品牌的产品优势丧失、产品遇到创新瓶颈、营销模式令人唾弃以及品牌定位低廉，手机销量下滑还奇怪吗？
　　我相信，不止米粉，还有更多人希望小米手机能够发展的更好，国产手机需要这样的力量，但前提是，小米必须要解决自身存在的问题，加大产品研发，改善品牌形象，以服务消费者为宗旨。
　　小米手机到底是日渐消沉，一蹶不振，还是触底反弹，重现辉煌，让时间来告诉我们答案。
　　关注螺丝刀官方微信ID:luosidd，获取更多精彩科技资讯。
　　继续阅读：
　　此文由 热点网 编辑，未经允许不得转载！：首页 & 科技& 小米手机销量大幅下滑，或将面临销量危机！
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
149253文章数
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：