真的有沈阳装修公司司的实现报告吗?谢谢了

金居建设发展股份有限公司
商务热线:
地址:郑州市红专路109号金成商务大厦三楼东
您当前的位置是: >
> 行业资讯
中装协工作报告解读:中国装饰踏上新征程
文章来源:金居建设发展股份有限公司
作者:admin
发布日期:
浏览次数:9
要在供给侧结构性改革中提高行业的创新能力
  在由经济大国向经济强国转化发展中,创新是赶超世界先进水平,实现由中国制造向中国创造转化最基本的途径,也是供给侧结构性改革的主要动力来源,同时也是建筑装饰行业在供给侧结构性改革中能够保持可持续发展的主要基础。
  供给侧结构性改革的本质是发展生产力,推动经济结构优化、企业提质增效。建筑装饰行业经过30多年的快速发展,已经形成了巨大的产能,随着国家固定资产投资规模与房地产投资增幅的回落和下滑,建筑装饰行业也存在产能相对过剩的现实,即高端设计、高素质工匠队伍、高精度机械化作业、高集约化管理等高端产能不足,低端产能过剩。建筑装饰行业要在供给侧结构性改革中保持中、高速增长,就要以创新为第一要务,加强科技、管理创新,这也是协会今后工作的重点。
  协会要持续推动行业内企业以制约行业、企业发展的突出问题为导向,加大科技创新投入力度。
  要以提高专业化服务能力为目标,重点进行工业化生产、装配式施工、节能减排、垃圾回收与循环利用、绿色发展等领域的科技与管理创新,转变行业、企业、工程的运作方式。要重点抓好互联网应用技术、BIM应用技术、3D打印技术、复合技术、人工智能、仿真替代技术、纳米技术、现代物流技术、移动终端技术等前沿科技领域的应用创新,形成在建筑装饰工程设计、材料生产、施工、物流等环节的科技创新成果,以适应供给侧结构性改革中增加社会有效供给的要求。
  协会要进一步指导企业充分利用“营改增”税制改革促进行业发展动力转换的时机,加快以创新带动行业工业化改造的步伐,提高企业的工业化能力,转换发展动力。
  要以转变劳动密集型行业运行为重要目标,在整合与集成现有技术成果、进行二次创新的技术创新领域加大投入力度,形成新的创新成果,增加企业新技术装备的总量。要利用好供给侧结构性改革的有利社会环境,加快技术装备更新升级改造,以再创新提高企业的技术装备水平,创新和变革施工作业方式,提高企业的工业化和科技水平,增强企业市场活力。
  协会要继续支持和帮助、指导企业以长远发展和取得市场优势的战略高度紧抓创新。
  要积极培育企业内部创新的生态环境、聚集创新人才队伍、增加企业创新基因、培养生成工匠队伍、完善企业内部的创新体制和机制。要把企业内部创新与创建精品工程紧密结合,与资源节约、环境友好型社会建设、中国制造2025发展战略、劳动资源素质提高规划等全面对接,全面顺应社会、市场对中高端建筑装饰供给的要求。
  协会要进一步调整业务工作方向,积极支持行业内企业的创新发展。
  要充分利用国家鼓励和支持企业创新的相关经济政策,在财政、金融、科技管理等领域探讨新的资金、技术、制度支持,完善以企业为主体的创新体制和机制。要继续抓好以建筑装饰工程技术合同为基础的建筑装饰工程新技术应用鉴定和建筑装饰工程新技术应用减免税机制的普及应用,为建筑装饰企业创新干实事,进一步调动企业创新的积极性、主动性和自觉性。
  进一步拓展行业的发展空间
  从市场发展空间层面分析,建筑装饰行业不存在短板。我国有500多亿平方米的城市既有建筑,90%以上是高能耗建筑,建筑节能改造工程市场巨大;在供给侧结构性改革中,还会有大量的建筑由于使用功能的改变需要进行改造性装修;还会有大量新增加社会公共产品与服务有效供给的基础设施建设……可以说,市场具有可持续发展的潜力。
  经过30年来行业的快速发展,企业的经营实力普遍提高,抗风险能力普遍增强,在供给侧结构性改革中,处于相对有利的地位和可以大有作为的历史阶段。要采取积极、稳妥的行动,抓住供给侧改革形成的机遇,着力整合社会资源,拓展行业发展空间。
  协会要进一步指导企业以专业化发展带动企业的市场发展。
  专业化发展是推动供给侧产业形态升级、优化社会分工、降低成本和提高质量、增加中高端供给的基本途径。强化专业化服务能力,以专业细分市场中的话语权、业绩表现开拓专业市场,也是广大建筑装饰企业未来发展的基本模式。要着力于专业市场特点的研究、加大专业施工机具的研发、参与专业技术标准、规范的编制、注重专业客户资源的聚集和发展、加强专业人才队伍建设,形成专业市场优势,将企业带入以品牌、技术为基础的蓝海竞争。
  协会要进一步指导企业在供给侧结构性改革去库存、去杠杆、降成本中积极加强品牌建设,提高市场的知名度,以此延伸企业的经营范围,提高和完善企业的价值链。
  要坚持合法遵规、诚实守信、回馈社会、敢于担当的理念,树立良好的社会形象。要抓住供给侧结构性改革中房地产业、建筑业调整的有利时机,充分利用建筑业企业资质管理制度改革、房地产业去库存和结构性调整、新型城镇化建设和加强城市规划建设管理等形成的有利条件,扩大企业工程承包范围,向工程项目总承包转化,为可持续发展做好必要、充足的准备。
  协会要进一步指导企业积极、稳妥的开拓国际工程市场。
  要充分利用国家“一带一路”发展战略和亚洲基础设施投资银行建立并运转,以及人民币进入国际货币基金组织特别提款权的有利时机和国际社会对高端建筑装饰市场的需求,进一步开拓国际市场。要认真总结和推广我国建筑幕墙和装修装饰企业开拓国际市场的成功经验,以推动技术标准国际化为基础,以我国文化的软实力和资金、技术、管理经验和专业业绩等硬实力为支持,在认真研究国际形势和工程市场变化、加强风险评估、预案准备、人才准备到位的条件下,稳妥推进国际工程项目的承包。
  进一步推动行业产业化发展
  作为传统行业,建筑装饰行业最大的短板是工业化水平低。因此,在供给侧结构性改革中要重点加强工业化改造,使生产方式产生根本性变革。要继续以成品化、标准化、工业化为基本途径,以推动行业产业化发展为目标,以市场手段推动集约化发展,优化资源配置,形成有利于行业产业化发展的社会环境,带动企业提质增效、行业发展转型升级。
  协会要继续支持和帮助大型骨干企业做大、做强,推动行业内以资本、技术、品牌为纽带的企业间的兼并、重组,提高行业工程资源的集约化配置水平。
  要坚持在以互联网改造行业传统商业模式的基础上,通过管理、科技创新,造就一批资源整合能力强、市场占有率高、管理集约化程度高的企业。协会要进一步借助资本市场、技术市场、人才市场的力量,加大资源优化配置的力度,在供给侧结构性改革淘汰落后产能的同时,培养和生成一批能够带动行业产业化发展的企业及企业集群。
  协会要重点扶持行业内的先进企业,加快推进行业产业化主体的生成步伐。
  作为行业产业化推进主体,企业担负着重要的责任,不仅要有雄厚的经营实力和创新能力,同时要有专业配置齐全的人才团队、先进的经营理念、高尚的商业道德、可复制的商业模式、完善的运行机制,能够持续保持经营、技术、市场优势和社会资源的持续聚集。企业的决策层要有强烈的社会责任感和使命感,要有战略思维和坚强意志,敢于先行先试、愿为人先、勇于担当。
  协会要进一步发挥好大型骨干企业在推动产业化发展中的主体作用,实现行业产业化与企业发展的良性互动。
  要继续发挥好大型骨干企业在行业标准、市场规则制定中的主导作用,加快行业标准、规范、规则、规程、工法的健全和完善。要继续发挥好大型骨干企业在改革创新中的引领作用,在行业内率先推动工业化改造,实现生产作业方式的转变。要继续发挥好大型骨干企业的示范作用,提高大型骨干企业在行业中的话语权和传播能力,带动全行业产业化水平的不断提高。
  协会要把当前开展的专业性业务活动与推动行业产业化发展进一步无缝对接,切实发挥协会在推动行业产业化中的作用。
  要进一步加强对装饰工程成品化率、工业产值率、现场物资回收率、垃圾减量水平等考核建筑装饰工程运作方式转型的考核指标,融入到中国建筑工程装饰奖、科技示范工程项目等专业评价活动的评审过程中,并与协会开展的建筑装饰工程新技术应用鉴定与减免税业务工作相结合,推动行业工业化改造的持续进展,实现建筑装饰工程施工技术的转型升级。
  协会要继续加强行业的标准化建设,以标准化推动成品化、装配化、工业化水平持续提高。
  要把标准化建设作为行业的一项基础性工作,作为供给侧结构性改革中降成本、补短板的重要任务,加强对产品、技术、工程实施标准的制定、宣传、贯彻、执行的力度,形成建筑装饰行业标准化体系。要通过提高标准化水平带动工业化生产、机械化施工、装配式建筑的发展,形成新型建筑工业化技术体系,为行业产业化提供坚实的技术保障。(作者:王海霞 |&)
上一篇:没有了
Copyright 2012 金居建设发展股份有限公司 All rights reserved 豫ICP备号-1家装公司总结-爱福窝装修论坛
家装公司总结
容桂装修公司有哪些装修公司?总结下~问题详情:容桂比较名公司哪些请家帮忙总结谢谢诶推荐回答:华浔品味装饰 实创装饰 星艺装饰 名匠装饰 尚高装饰 三星装饰屋装饰万装饰 美宇装饰 华林装饰 良艺装饰 艺千装饰 逸品装饰 万象星辰装饰 梦居装饰 我找几家知道家几家装修公司没解些都容桂镇附近装修公司家装公司六月总结七月规划问题详情:家装公司六月总结七月规划推荐回答:服务、质量与管理重要没范文供参考主要写主要工作内容何努力工作取绩提些合理化建议或者新努力向工作总结让级知道贡献体现工作价值所所应该写几点:1、岗位工作认识2、具体做事3、何用工作哪些事情脑解决算没要写些难度问题何通努力解决4、工作需提高哪些能力或充实哪些知识5、级喜欢主工作内事情都要所准备即事前准备工作供参考:总结间段情况进行全面系统总评价、总析析绩、足、经验等总结应用写作种已经做工作进行理性思考总结基本要求1.总结必须情况概述叙述比较简单比较详细2.绩缺点总结主要内容总结目要肯定绩找缺点绩哪些表现哪些面取;缺点少表现哪些面产都应写清楚3.经验教训便于今工作必须前工作经验教训进行析、研究、概括并形理论知识总结注意事项:1.定要实事求绩基本夸缺点基本缩析、教训基础2.条理要清楚语句通顺容易理解3.要详略适宜重要要写作要突重点总结问题要主、详略总结基本格式:1、标题2、文:概述情况总体评价;提纲挈领总括全文主体:析绩缺憾总结经验教训结尾:析问题明确向3、落款署名与期谁有装饰公司经理的年终总结报告,急用!!万分感谢!!!问题详情:主要员工谢谢推荐回答:三代表重要思想十六及四全精神统领省建筑装饰协2004工作安排意见指导由于员积极参与认真履行协章程依规强化行业自律管理规范家装市场秩序;加快科技兴企产式向工厂化转变进程;深入展创诚信企业优质工程员企业服务给行政主管局参谋帮手促进行业快发展取明显效现总结、扶植重点企业探索行业新发展思路员单位提供益服务
1.运用各种效形式反复宣传贯彻《住宅装饰装修管理办》黑龙江省颁布20041月1执行《黑龙江省建筑市场管理规定》关建筑装饰章节《关于建筑装饰行业科技进步若干意见》及关设计、施工、环境污染等标准规范建筑装饰协庆祝立20周我加宣传力度通召议、印发文件、新闻报道深入宣传贯彻建设部建筑装饰协领导讲主题报告专题论坛向员单位印发《促进住宅装饰装修行业发展若干意见》、《住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清办(试行)》关问题说明;于11月24召**市住宅装饰装修行业自律管理传达建筑装饰协立20周庆祝、五届二员代表、住宅装饰装修行业发展精神部署全市实行住宅行业企业准入与清试点工作案12月份始家装业员注册登记家装企业申报办理准入证手续工作2.员企业实行包制服务扶值5家重点企业探索行业发展新思路协、副、副秘书及各部室工作员员服务实行目标责任承包单位使户户企业协领导及工作员直接服务;使协全工作目标项目责任完5家重点扶植企业四户省协评优秀企业其3家建筑装饰协评优秀家装企业3家实现作业工厂化3.召集员企业全市装饰装修施工项目投标4.召三建筑装饰材料产品推销工厂化产门窗套、木线等品介绍销售门路代销华漆等新型环保涂料作产品介绍5.员企业申办二级项目经理11初、、高级建筑师、室内设计师296.8月旬风景区锅盔山庄举办员企业领导联谊7.选送2幅书、1幅篆刻、2幅画参加建筑装饰协立20周展均评优秀作品二、依规范家装市场提高整体水平
1.加监督管理制度实行持证业实行平巡查行业管理办公室稽查员经检查家装施工现场及制止处罚证业操作履行合同使用危害健康装饰材料行2.《行业自律公约》制约企业诚信行初组织家装企业领导习《行业自律公约》并举行承诺签约仪式向全社公示签约承诺内容及签约企业名称便于社监督增加员企业诚实守信优质服务意识经协抽调查用户满意率达90%3.家装行业自律企业准入与清试点工作始运行11月份完宣传贯彻准入与清办试点实施案;12月份进入注册登记申报办理准入证书阶段三、展创先评优促进行业进步
1.经申报考评于8月初表彰2003度市优秀建筑装饰装修工程设计3项优质施工6项召表彰颁发奖牌2.评选省2003度优秀企业5家优质项目经理113.申报建筑装饰协家装2004度优秀企业奖4家四、信息收集传递工作指导行业发展网、建筑装饰协办报刊、各省市协交流刊等收集内外关信息、经验进行及整理、编辑《信息传递报》12期印发各员单位五、建设行政主管部门参谋帮手
1.协助市建设局宣传普及律、规政策、标准起草贯彻执行《黑龙江省建筑市场管理规定》实施办起草贯彻执行《住宅装饰装修管理办》实施细则报请主管局审定2.行政主管局委托职责范围内**市建筑装饰行业管理办公室稽查员身份经深入施工现场检查查处三起严重违章工程及制止资质、合同使用毒害身健康材料等违规施工3.协助主管局办理资质及检工作4.主管局代起草答复政协关建筑装饰市场管理面提案5.向主管局申报《社团组织清理整顿自查报告》六、加强协自身建设、勤奋办1.重点抓务理事协机关员政治、业务习吃透十六四届全精神三代表重要思想统领熟知建筑装饰行业规规范标准依协章程规范协所;依事行业管理;针政策水平高度责任处理所面临难点重点问题;企业基础忠诚服务意识员排忧解难;行业服务行业自律行业协调行业代表四职能协调各关系展各项益凝聚员赢社认2.充发挥理事、务理事作用兴2004初召二届二理事传达建筑装饰协五届三理事精神讨论通2003协工作总结2004协工作要点调整增补理事务理事7月初召务理事传达贯彻建筑装饰协秘书议省装协联席议精神;讨论确定半工作重点;通表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理决定11月末召员暨全市住宅装饰装修行业自律管理传达贯彻建筑装饰协立20周庆祝五届二员代表及住宅装饰装修行业发展精神部署行业企业准入与清自律管理工作试点案3.撰写建级市建筑装饰协顾文选登《庆祝建筑装饰协立20周文集》2003建筑装饰行业鉴》登载我鉴4.费收取工作全交费率75%6家员企业欠交费装饰公司月份工作总结推荐回答:我家装饰公司给发本参考:XX装饰公司X月份工作总结.业务部门工作式及内容:第阶段:让客户知道我存扩知名度阶段向临街店面发传单给楼盘区每单元每户发送传单搜集楼盘信息整理文档第二阶段:主击寻找客户阶段公司内部员工各自际交往圈扩公司知名度争取熟客户偶遇业务员先区,走完所单元,能碰业主,留联系式,要,发给传单及名片.能进单元门传单放区传达室每奔波于各区间.能够碰业主机少少.且前放入户门宣传单等业主看清洁工清理掉.改变策略业务员每守潜力较区,等候业主每区单元业务员两见比率偶尔遇难进行效沟通于业务员尝试仪华府门口摆桌定点发送传单经部住区及附近流量少进部施工监督运输料尚未装修意向业主发给传单留联系式见业主展业务业务员本身际关系限所公司请夏姐加盟通丰富际关系网络改善与御景苑物业等关系联系部业主终都没交说明竞争力才企业发展根本吸引意向客户板房其业主示范作用产规模效应与物业合作事半功倍城市家与四季花城售楼部业务合作旦业主领钥匙或买房手客户资料我面短板花城交钥匙期间物业安排入场促销(需规资格、手续渭南西安等家装饰公司同场竞争且客户少集等)种原撤场与物业发快影响区业务展第三阶段:争取意向客户实战阶段客户通各种渠道知道公司存前门咨询设计师与客户沟通需求看效图量房约定报价若设计师工前台留客户联系式等设计师或经理联系采集客户需求信息由谁量房报价由谁做报价根据做首先公司没规客户需求详细列表采集信息候由业务员记录工作本项目没顺序规范经遗漏项目且拿给设计师做设计客户龄家庭员构经济承受能力喜要求等由业务员口表述概没书面说明做设计设计师忘记某些部致影响效率其报价由谁做做公司没明确项目单价表随意性能浮价格范围设计师业务员握且业务员没工作电脑没工作空间切都用手工操作增加设计师工作量二客户资料及整理影响整业务流程效率公司报价根据前期所接触客户两类:高档客户低档客户前者设计能力要求高看淡价格素;者注重价格忽略设计由于我公司设计能力及工程实力满足类高档客户需求导致客户流失所凡与我公司接触客户我评价:装修公司价格,游击队服务影响终签单客户由于公司业务专业导致拖延或途追加工程款改签合同;施工能力限工程监理保证等实力足;加沟通欠缺使我付努力劳客户认业主负面评价使业务发展路越走越窄二.现种局面原及解决业务部门现客户跟进工作没做环节经问题跟进员确定职责明确设计师经理候业务员经理已经业主沟通经理忙忘记二跟进业务员再要跟进候知道经理业主沟通间内容给客户印象:公司管理松散效率低;认我客户宁愿找别客户跟进非重要工作沟通能确定单极少要通与业主沟通没效跟单机制跟进及跟踪位效率低意向客户甚至熟介绍非确定客户流失:筛选我潜客户并断增加数量广告宣传能够解决广度问题业务宣传能解决深度问题所我要扩业务渠道店面宣传(守原店面通店面内外展示及策划吸引客户);广告宣传(公司宣传材料;报纸广告;户外招牌广告;流车体广告;网广告宣传等);业务宣传(业务员走进区设点或临寻找客户)熟介绍四面重质重量做推广要根据自能力实力我服务目标客户群体进行详细析定位我底哪类服务需求才能够找习惯于哪类媒体吸收信息能决定通哪种式做推广更效工程面没竞争力设计面队伍单薄设计能力足;曾经家客户施工两家意向客户需要与设计师沟通设计师既要做设计要施工图甚至要施工现场说明能先顾及进行工程倘若同两三家客户需要预算、设计根本兼顾形流失客户淡季已经旺季若我凭握设计效面风格单雷同没特色施工面没足够施工能力单纯依靠工队且员流;没完善工程管理监理制度施工质量保证更谈期维修没竞争力,我要别打价格战,没竞争力,我吸引客户,业务员或者做广告效都打折扣;没竞争力,设计师要做用功,浪费量间精力.营销要客户面前充展现公司全部竞争力,客户更相信所看,所,公司自身竞争力影响客户签单素其面足比:预算报价缓慢材料进销存管理签单客户完工工程款结算都存繁琐、效率低问题;更公司资料保管随意丢弃丢失严重甚至连已签合同做预算报价单画户型图等等总做些用功重复劳浪费间精力综公司要发展要三面入手:培育企业竞争力拓展营销渠道储备才三.具体改革项目:材料、工艺面改革材料销售式采取低价位切入市场先销量做起才能更低价格进货;逐步淘汰众化且陈旧装修建材及工艺积极采用科、环保、先进装修新材料提高施工员工作效率降低经营本提高装饰质量引导消费建立计划、执行、监督总结制度每经理要制订各部门月计划周计划每员工每都要制订工作计划记录工作内容计划切工作始合理做计划才能节省每间工作内容印表格形式每填写班前交给经理做计划执行监督工作能及发现问题及解决我姐所本公司模式表格项目更细致9点10点做直午班每隔都内容需要填总结拓展营销渠道加强公司店面建设店面布置影响客房户公司实力认定 经营主材信息贴窗户玻璃让经知道原公司卖材料扩销量;两台电脑都联网议室改设计业务室安静、气档利于设计师集精力做设计更提高客户我公司评价业务员及整理客户信息做预算表减轻设计师工作量采用种式进行广告宣传给经理业务员配备精美名片印刷更能展示企业形象宣传材料;本DM直投做广告;各区门口做喷绘广告;流公交车体广告才储备壮设计师队伍设计装饰企业灵魂设计师要负责接洽、沟通预算做设计说服签单工与施工员沟通工作量太根本兼顾且若依赖于设计师若突辞职公司即刻陷入境所工作展临招聘太晚太没设计师付超代价等旺季我能力抓住再错壮施工队伍我既要保证施工质量合格优良另面要保证论营销量达高都足够施工能力完现公司施工用原师本工队各工种虽备施工质量相高力量足倘若原师自接工程我工恐怕力调用且本外省工队施工质量高负责更业主信任我应该努力扩充合作施工队伍今发展储备更各工种齐备、技术硬才建立相稳定施工队伍家装公司设计助理个人年终总结怎么写推荐回答:工作事概总结做少项目等装饰公司周工作总结怎么写问题详情:设计师怎么写推荐回答:主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明装饰公司怎么写年终总结推荐回答:总结间段情况进行全面系统总检查、总评价、总析、总研究析绩、足、经验等总结应用写作种已经做工作进行理性思考总结与计划相辅相要计划依据制定计划总总结经验基础进行总结基本要求1.总结必须情况概述叙述比较简单比较详细部内容主要工作主客观条件、利利条件及工作环境基础等进行析2.绩缺点总结总结目要肯定绩找缺点绩哪些表现哪些面取;缺点少表现哪些面性质产都应讲清楚3.经验教训做件事总经验教训便于今工作须往工作经验教训进行析、研究、概括、集并升理论高度认识今打算根据今工作任务要求吸取前期工作经验教训明确努力向提改进措施等总结注意事项1.定要实事求绩夸缺点缩更能弄虚作假析、教训基础2.条理要清楚总结写给看条理清看即使看知其所达总结目3.要剪裁体详略适宜材料本质现象;重要要写作要芜存精总结问题要主、详略该详要详该略要略总结基本格式总结包括标题、导语、文落款四部1、标题标题写两种:种类似公文式标题,由机关名称+间+事由+文种构,例(xx市妇联2007度巾帽英雄创建工作总结);或由间十事由+文种构,例(2007度春蕾行计划情况工作总结);由事由十文种构等另种新闻式标题,种标题侧重经验总结,由引题、题副题构,要求切实力反映总结内容特点2、导语导语总结部般概述基本情况,包括交代总结所涉及间、点、机关背景;概述基本经验、点明思想、引用数据、主要或问题等导语要求紧扣,简洁精练,吸引力3、文文总结主要内容,部般要写明几问题:(1)工作情况即进行哪些工作采取哪些措施、步骤,哪些效,取绩(2)经验体即工作哪些做功,取绩主客观素部总结重点,全文占主导位,写要注意主详略,注意性认识升理性认识高度(3)问题教训即工作遇哪些问题,给工作带哪些损失影响部着重析问题、教训存及产主客观原着重反映问题总结,则应问题教训作重点写(4)今打算努力向即针工作存问题,提切实效改进措施,提些新奋斗目标,表示决,展望前景,鼓舞斗志4、落款总结落款包括署名期机关总结署名,般放落款处,写标题或标题总结随文发送,所总结署名总结署名,般写于文右大哥大姐们:急求家装公司 预算部经理 2010年工作总结报告和明年工作计划样板。。。。推荐回答:做预算首先要设计考虑清楚装完再改花双倍钱其决策家定要先协调想否则想致使预算超支第三论装修队卖材料商家定事情要求修改例外都趁机抬价千万要给涨价借口第四能用于装修总款80%用于预算表配论严密预算及执行装修总各种各预算外第五要想装修支超标做预算表重要部装修候都超预算呢原其实简单家都知道装修所支项哪些所我总结《装修支计划预算表》面列举般公寓装修能需要采购些东西及笔钱装修阶段支接专题我专门讲解其用
家装公司总结

我要回帖

更多关于 沈阳装修公司 的文章

 

随机推荐