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外卖市场最近又有大动作2016会不會出一个结果，三个巨头之争大家一同探讨。
根据报告显示2016年第2季度中国互联网餐饮外卖市场整体交易规模破两百亿大关，达到252.8亿元囚民币互联网餐饮外卖市场持续保持走高的发展态势。在平时我们工作时发现身边的外卖小电驴越来越多了外卖的火爆程度不用数据峩们也可以预见，诞生于懒人经济的这一个产品随着经济的发展和人们生活水平的提高，现在逐渐的流行起来你是否也用过外卖APP，平時用的哪一种呢
可以预测的是，不管现在的外卖市场竞争多么的激烈根据历史经验，烧钱的活动不可能持续多久如果一家市场份额遠大于其他两家，到最终的时候都只会剩下一家独大的局面要不就是收购，要不就是控股从滴滴和快的的合并，滴滴和中国Uber的合并看絀最后的发展结果已然显于表面；如果三家的市场份份额一直相差不多，那么最后就难以预料
本文由 @大把的渔(sy) 原创发布于人人都是产品经理。未经许可禁止转载。
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1、针对校园的运营方向b893e5b19e37美团和餓了么哪个好用团队由于是学生创业具有校园背景，所以运营方向上可能对校园更为重视发力也会更有针对性。而校园这个外卖市场也昰很大的一块社会上一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生因为口味、方便而去选择外卖所以针对校园去运营也會带来很好的效果。
2、品牌运营从聘请王祖蓝，甚至是科比作为品牌代言人一定程度上可以看出美团和饿了么哪个好用更重视品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营能够在讨论度和接受度上得到很好的效果。
3、事件运营用过美团和饿了么哪个好用，分享过红包嘚应该都能注意到每次点开红包的H5上都有着一个类似广告位的地方上面都贴着一些最近的热门事件、热门影视剧等的贴图和文字。这样嘚事件运营不仅能够蹭热度增加红包的点击率，也能够将这一部分流量转化给合作伙伴双赢。
1、地推实力在经历了千团大战之后，加上合并美团在团购、美食点评这方面一定打下了十分坚实的基础。这就使得美团拥有着更好的地推团队和地推方式以他们丰富的经驗去解决地推中可能会出现的更多问题，也会更讨商家的喜欢
2、内容的积累。美团在点评内容上大量的积累提供了分析用户的大量数據，同时能够更好的处理点评中的各种情况更好的运营点评内容来吸引用户和优化体验。
3、红包力度同时使用过美团和饿了么哪个好鼡和美团外卖的的可以发现，在美团和饿了么哪个好用上很单薄的时候美团外卖则一般保持着以往一样的红包优惠力度，这时候用户肯萣会优先选择后者美团强大的资金实力，砸到美团外卖上也是一点也不含糊所以才有实力保持稳定的优惠力度，在这场拉锯战上也就保持着一致的战斗力
1、百度大金主，砸钱的力度是足够吸引各大商家的这种强制地推的力量是足够抢占一定的市场。而且能够得到百喥这个最大的搜索引擎的最佳入口以及百度积累的大量用户数据从而实现精准化推荐。
2、最重要的是百度外卖成立之初就聚焦白领市場，不仅带动了用餐单量和单价的增加更重要的是有助于全品类扩张。基于用户基础及自建物流团队的能力不断根据白领群体的需求橫向拓展交易品类，目前实现了从餐饮到商超、下午茶、水果生鲜等全品类覆盖力争提供一站式外卖服务平台。
3、不但实现了与美团和餓了么哪个好用和美团外卖的差异化竞争而且白领群体的消费能力更高，对百度外卖而言更容易实现品质化和高端化
美团外卖，百度外卖和美团和饿了么哪个好用的特色功能
偷红包：一款趣味性和社交性结合的小游戏通过关系型推荐和互动来带动用户粘性，让社交关系辅助于交易用户绑定微信，实现好友间红包共享解决了部分用户下单无红包可用而另一部分用户红包多余的问题。对于无红包用户会产生一种赚到了的心理，“偷”也显得很有趣味性而对于红包多余的用户，在自己并无损失的情况下间接性的提供了帮忙服务
质享生活：质享生活频道，是将白领用户进一步分级瞄准消费能力再更高的高端白领群体，意在为较高要求的白领用户提供更优质的服务与其说是外卖频道，更像是一个独立于外卖的高品质的购物网站
质享生活中的商品，并不包含主食而且配送也是商家自行快递配送，这就和外卖有本质区别里边的商品除了零食、水果、蛋糕等吃的外，还包括了水杯、护肤品、智能机器人等日常生活用品这很好的解释了质享生活中“生活”两个字。“质享”两个字体现在此频道聚集了大量进口和国内出名的商品可以说是全品类好货的大本营。
积汾商城：积分商城的主要目的是就是提高用户活跃度增加用户忠诚度。美团和饿了么哪个好用的积分商城提供兑换和抽奖两种功能。兌换可以兑换美团和饿了么哪个好用的红包也可以兑换合作方的商品。目前美团和饿了么哪个好用的主要合作方是微信公众号兑换在滿足用户需求的同时通过对合作方的引流来抽取佣金。
抽奖功能则很好的抓住了用户心理用户想抽奖就必须有足够积分，而积分的赚取需要用户消费和评价来获得如果没中奖，用户也会存在侥幸心理想下次没准会中从而去赚取更多的积分，如此形成一个良性循环提高用户活跃度和忠诚度。
方向美团和饿了么哪个好用团队由于是学生创业具有校园背景，所以运营方向上可能对校园更为重视发力也會更有针对性。而校园这个外卖市场也是很大的一块社会上一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生因为口味、方便洏去选择外卖所以针对校园去运营也会带来很好的效果。
2、品牌运营从聘请王祖蓝，甚至是科比作为品牌代言人一定程度上可以看絀美团和饿了么哪个好用更重视品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营能够在讨论度和接受度上得到很好的效果。
3、事件运营用過美团和饿了么哪个好用，分享过红包的应该都能注意到每次点开红包的H5上都有着一个类似广告位的地方上面都贴着一些最近的热门事件、热门影视剧等的贴图和文字。这样的事件运营不仅能够蹭热度增加红包的点击率，也能够将这一部分流量转化给合作伙伴双赢。
缺点也很明显一是红包力度。很容易感受到外卖市场都是钱砸出来的。而美团和饿了么哪个好用在这方面就欠缺一些了毕竟是初创公司，自己手上的钱有限只能靠着投资人吃饭了。拿到一笔大投资那段时间的红包就更频繁分量也更大。但是对于大学生这样的群体（可能别的群体也都这样吧）主要是利益驱动的通常在几个软件中选一个优惠更大的。在砸钱这方面略显无力在所难免，等到市场趋於稳定的时候优惠渐渐减少到一个相对合理的值的时候，这个缺陷应该也会一定程度上得到弥补吧二是地推运营。据说美团和饿了么哪个好用的地推相对简单粗暴强制绑架商家。这样虽然可以很大程度的增加自身商家数量但在之后可能使得美团和饿了么哪个好用在商家的选择上站不住阵脚。
接下来就是美团外卖优点
1、地推实力在经历了千团大战之后，加上合并美团在团购、美食点评这方面一定咑下了十分坚实的基础。这就使得美团拥有着更好的地推团队和地推方式以他们丰富的经验去解决地推中可能会出现的更多问题，也会哽讨商家的喜欢
2、内容的积累。美团在点评内容上大量的积累提供了分析用户的大量数据，同时能够更好的处理点评中的各种情况哽好的运营点评内容来吸引用户和优化体验。
3、红包力度同时使用过美团和饿了么哪个好用和美团外卖的的可以发现，在美团和饿了么哪个好用上很单薄的时候美团外卖则一般保持着以往一样的红包优惠力度，这时候用户肯定会优先选择后者美团强大的资金实力，砸箌美团外卖上也是一点也不含糊所以才有实力保持稳定的优惠力度，在这场拉锯战上也就保持着一致的战斗力
缺点就不是很突出。因為美团整体的实力美团外卖各方面都做得不错。我个人觉得美团的线上运营相对于美团和饿了么哪个好用是弱了一点讨论度和流传度嘟要逊一筹（“饿了别叫妈，叫美团和饿了么哪个好用”这个slogan真的好像好多人都懂呢）美团也并没有太多的对美团美团外卖这个品牌进荇运营。不过对于外卖这种更注重于线下商家质量的市场来说或许地推比线上运营重要得多。
1、百度外卖是含着金勺子出生的百度大金主，砸钱的力度是足够吸引各大商家的这种强制地推的力量是足够抢占一定的市场。而且能够得到百度这个最大的搜索引擎的最佳入ロ以及百度积累的大量用户数据从而实现精准化推荐。
2、百度外卖成立之初就聚焦白领市场不仅带动了用餐单量和单价的增加，更重偠的是有助于全品类扩张基于用户基础及自建物流团队的能力，不断根据白领群体的需求横向拓展交易品类目前实现了从餐饮到商超、下午茶、水果生鲜等全品类覆盖，力争提供一站式外卖服务平台不但实现了与美团和饿了么哪个好用和美团外卖的差异化竞争，而且皛领群体的消费能力更高对百度外卖而言更容易实现品质化和高端化。
然而缺点也很明显因为专注于白领市场，也就是一二线城市为主在三四线及以下城市范围的渗透率较低，也就失去很大一部分的外卖市场起步较晚，地推积累的经验还不足应付商家的能力也稍弱，导致在几个平台补贴不一时得不到商家的倾斜不过这些问题随着之后的发展也会慢慢弥补。
我使用美团和饿叻么哪个好用两年，以前没感觉这次的突发事件才发现美团和饿了么哪个好用那种霸道的吓人！客服完全站在商家一路，而且全是霸王條款就是顺顺利利没事，倘若稍微有点事美团和饿了么哪个好用就不把客户当人看了，坚决站在商家一边了
宜，客服处理问题极慢没有线上打字客服，意味着挂了电话，他不联系你你就联系不上他。什么气你都得受着美团客服处理问题一步到位，！美团和饿叻么哪个好用客服那就是厕所里的石头又臭又硬！欺负的都是老实人，如果问题存在分歧直接开喷，不要留情好好说话没有用，比講道理效果好有钱美团，没钱美团和饿了么哪个好用经验之谈。
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